Caladois d’origine modeste, il a construit un parcours de vie aussi riche que singulier, loin des trajectoires toutes tracées, . Son chemin l’a conduit à travers de nombreux univers : l’animation sociale dans le champ du handicap, la musique, le commerce, ou encore une longue carrière de près de 40 ans à Pôle emploi (France Travail aujourd’hui).
Au fil des années, il a également nourri un engagement fort à l’international avec PermaKabadio, un village du Sénégal, géré un magasin d’alimentation biologique à Villefranche et accompagné des jeunes migrant·es à la ferme Oasis de Gleizé tout en assurant son agriculture en sol vivant.
Il y a une dizaine d’années, un burn-out marque un tournant. Il se forme alors à la permaculture à L’Arbresle et amorce une nouvelle étape de vie.
Aujourd’hui, il porte un projet centré sur la prévention de la souffrance au travail, en proposant des espaces de ressourcement et des activités vécues en conscience, en individuel comme en collectif.
Ses ateliers prennent notamment place en forêt, dans un lieu qui lui est cher au cœur du Beaujolais vert, et s’accompagnent aussi de prestations en permaculture auprès d’habitats partagés autour de Villefranche.
Benjamin participe à la stratégie de SaônESSence depuis son démarrage, et vient d’embarquer dans le programme Entrepreneur·e de sa Vie.
Et… psst, Benjamin, il est en train de rejoindre l’équipe d’accompagnement de SaônESSence
Dans la 2ème partie, nous abordons un incontournable de la création d’entreprise : le modèle économique
Le modèle économique est d’abord né pour comprendre comment une entreprise crée, délivre et capte de la valeur, notamment avec le Business Model Canvas.
Aujourd’hui, face aux défis sociaux et écologiques, il évolue pour intégrer des impacts positifs et durables, comme le proposent des outils tels que le Circular Canvas, un modèle économique circulaire.
Parallèlement, de plus en plus d’entrepreneurs cherchent à aligner leur activité avec leur raison d’être et leur trajectoire de vie.
Ainsi, le modèle économique moderne vise à réconcilier viabilité économique, impact pour les parties prenantes et sens pour l’entrepreneur.
Références / pour aller plus loin :
- https://en.wikipedia.org/wiki/Saras_Sarasvathy
- 📘 Fayolle, A., & Toutain, O. (2014) Théories de l’entrepreneuriat. Dunod.
- Alexander Osterwalder – Business Model Canvas https://bpifrance-creation.fr/moment-de-vie/business-model-canvas-outil-incontournable-createur
- Michael Porter et Mark Kramer : Théorie de la valeur partagée https://www.hec.edu/en/how-create-shared-value
- Bill Aulet – entrepreneuriat discipliné https://www.librairie-gallimard.com/livre/9782212570519-la-discipline-entrepreneuriale-bill-aulet/
- vidéo effectuation : https://www.youtube.com/watch?v=xolTDaPVFa8&t=73s Timing 17:27
- Life design : Bill Burnett Dave Evans – https://www.fnac.com/a11781650/Bill-Burnett-Design-de-vie
- Circulab – CirculabToolbox Circulab: Circular Canvas, Partner Map, Value Chain …
