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Le Prendre soin, dynamique d’entreprise et d’entrepreneur·e

Par /

Dans cette émission, notre invitée est Marie-Odile Robinet, Coach en entreprise depuis 24 ans.

Après une école de commerce, Marie-Odile a un double parcours comme manager et cheffe de projet pour la création d’antenne de location de matériels industriels – une économie de la fonctionnalité avant l’heure – et de Directrice RH où un plan social sans raison économique lui a fait prendre conscience de toute la complexité et la richesse de chaque individu.

Son action en entreprise et le sujet de fond de l’émission portent sur :

  • les dynamiques de management par le “CARE”, le prendre soin, le faire ensemble et pour embarquer. Cela touche autant les salariés que les managers et les entrepreneur·es ;
  • l’économie régénérative comme levier ;

Elle s’engage aujourd’hui plus particulièrement avec une offre d’accompagnement des “Séniors”, la fin de carrière comme enjeu de transmission de transition de vie et de performance pour les organisations.

 

Références / pour aller plus loin :

contacter Marie Odile :

morobinet@etik.com

http://linkedin.com/in/marieodilerobinetcoaching

Management par le CARE :

  • Santé mentale et bien-être au travail : Près de 70 % des salariés considèrent que leur travail impacte leur santé mentale (Le Monde, 2024).
  • Vieillissement des actifs : Le taux d’emploi des 55-64 ans en France est de 56,9 %, inférieur à la moyenne européenne de 62 % (Cercle de l’épargne, 2024).
  • Accidents du travail et seniors : Bien que les plus de 50 ans représentent 23 % de la population active, ils subissent 41 % des décès au travail (INRS, 2024).
  • Les entreprises qui intègrent un management bienveillant connaissent une hausse de 40 % de l’engagement des collaborateurs (Gallup, 2023).
  • Un environnement de travail bientraitant réduit de 30 % l’absentéisme et de 25 % le turn-over (Harvard Business Review, 2023).
  • Un management facilitateur favorise la créativité et permet une réduction de 15 % des coûts liés à l’inefficacité organisationnelle (MIT Sloan Management, 2024).

L’Accompagnement des Seniors : Un Enjeu de Transmission et de Performance :

  • Un impact sur la santé et l’autonomie : Un senior actif et investi dans son travail et sa transition vers la retraite a 50 % de risques en moins de développer une dépression et reste autonome plus longtemps (Inserm, 2023).
  • Un coût moindre pour la société : L’intégration des seniors permet de réduire les dépenses de santé et d’assurance maladie en retardant la perte d’autonomie (OCDE, 2023).
  • Les entreprises qui adoptent une politique inclusive envers les seniors enregistrent une hausse de 21 % de leur capacité d’innovation (OECD, 2023).
  • L’intégration des seniors dans des rôles de mentorat augmente la satisfaction au travail de 35 % chez les jeunes collaborateurs (France Stratégie, 2023).
  • Les seniors qui préparent activement leur fin de carrière sont 25 % plus susceptibles d’avoir une retraite épanouie et en bonne santé (Inserm, 2023).

Santé, prévention, vieillir en bonne santé et coaching :

 

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